La posició de cap de projecte es troba en diverses indústries: construcció, comerç, assegurances i empreses de TI. En aquesta posició, una persona controla el rendiment del treball de l’equip i és responsable del resultat final.
Avui en dia els gestors de projectes tenen molta demanda en empreses de tecnologia de la informació.
Característiques de la professió
El gerent de projectes de TI és un lloc no tècnic, la responsabilitat principal de l’empleat és que el projecte finalitzi a temps, utilitzant tots els recursos disponibles.
Molt sovint, hi ha persones designades al lloc que tenen experiència treballant com a provador o desenvolupador frontal. A més dels coneixements i habilitats professionals, l’empleat ha de ser:
- responsable, positiu i sociable,
- ser capaç de prendre decisions pel seu compte;
- interactuar amb cada membre de l'equip;
- determinar i prioritzar correctament;
- planificar les fases del projecte en conjunt;
- realitzar el control correctament;
- resoldre ràpidament els problemes sorgits.
Tasques que heu de poder resoldre
Per construir una carrera com a gestor de projectes, heu de ser capaç de planificar un projecte, organitzar, configurar i motivar un equip i contactar amb el client. Les tasques assignades al gerent es poden dividir en tàctiques i estratègiques. Les tasques tàctiques són la planificació i organització diàries del personal per treballar eficaçment. Els objectius estratègics són definir les etapes del treball per assolir un objectiu comú.
Les responsabilitats d’un cap de projecte inclouen:
- elaborar un pla per a la implementació del projecte i acordar els termes;
- selecció i aprovació de l’equip;
- divisió del projecte en etapes separades i assignació a cada intèrpret;
- identificar els recursos necessaris per a la implementació;
- identificar i anunciar àrees prioritàries i organitzar el treball;
- fer un seguiment de la implementació de les fases de treball i del projecte en general;
- solució de possibles situacions de conflicte;
- comunicació amb el client, informant-lo sobre el progrés del treball, presentació de la versió de demostració.
Els sol·licitants que puguin prendre decisions ràpidament, organitzar i coordinar el treball faran front a les responsabilitats anteriors.
Una persona ha d'estar preparada:
- a nous projectes,
- a la necessitat d’establir contacte amb nous clients;
- a una jornada laboral irregular;
- assumir la responsabilitat dels possibles errors de l'equip.
